“八个统一”是连锁经营的本要素：统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算。实现这些统一，使店铺在经营管理方面互相协调起来，因而有利于资源的配置，使的公司资源共享，减少浪费现象，既节约了费用，又提高工作效率和效益。

 
连锁经营的美容店在资产和利益等方面的一致性，使提经营者可以根据各店的实际情况投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略，可以对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不断的改革与创新，使整个连锁店铺的经营管理能力始终保持在一个很高的水准上。
 
良好的店铺形象可以给店铺带来巨大的收益，连锁经营店铺通常选择统一的建筑形式，进行统一的环境布置，采用统一的色彩装饰，设计统一的店徽、广告语、吉祥物等，这种形象连锁是一种效果极佳的公众广告。美容店要实现规模效益，就要在各地开设分店。不同地区的顾客，反复接受同一信息的刺激，久而久之，会由陌生到熟悉，再到认可，进而发生兴趣，这对于树立与强化店铺形象极其有利。

连锁经营要想实现规模效益，必须在分店的设置上多动脑筋，在合适的地理环境中开设数量合适的分店，这样可以扩大店铺的知名度，增加产品的销售量，从而提高产品的市场占率。连锁经营的规模效益不容忽视，这是发展连锁经营必须重视的关键问题，规模效益正是连锁经营最吸引人的优势。